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Definição de Governança Corporativa


Definição de Governança Corporativa

O que é governança corporativa? É o sistema de regras, práticas e processos pelos quais uma empresa é dirigida e também controlada.

A governança corporativa é essencialmente sobre equilibrar os interesses de todas as partes interessadas da empresa, como acionistas, executivos, clientes, fornecedores, financiadores, governo e comunidade.

Como a governança corporativa também é o marco para alcançar os objetivos de uma empresa, abrange praticamente todas as áreas de gestão, desde planos de ação até controles internos, medição de desempenho e relatórios corporativos.

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Os fundamentos da governança corporativa

A governança refere-se especificamente ao conjunto de regras, controles, políticas e resoluções em vigor para ditar o comportamento da empresa. Os conselheiros e acionistas são importantes partes interessadas que afetam indiretamente a governança, mas não são exemplos de governança propriamente em si.

O conselho de Administração desempenha um papel central na governança e pode ter uma participação importante para a avaliação das ações.

Comunicar-se com a governança corporativa de uma empresa é um elemento crucial da relação entre a comunidade e os investidores. Por exemplo, uma empresa pode descrever sua liderança, sua equipe de gestão, conselho de administração e governança, incluindo seus comitês e documentos de governança, como estatutos, diretrizes de propriedade, status de incorporação publicamente.

A maioria das empresas se esforça para ter um alto nível de governança corporativa. Para muitos acionistas, não basta uma empresa ser simplesmente lucrativa, deve também demonstrar a cidadania corporativa por meio da consciência ambiental, do comportamento ético e das boas práticas de governança corporativa. Uma boa governança corporativa cria um conjunto transparente de regras e controles nos quais acionistas, diretores e diretores alinharam seus incentivos.

Fatores Importantes

A governança corporativa é a estrutura de regras, práticas e processos utilizados para executar e gerenciar um negócio. O conselho de administração de uma empresa é a principal força que influencia a governança corporativa. A má governança corporativa pode lançar dúvidas sobre a confiabilidade, integridade e transparência de uma empresa, o que pode ter consequências para a saúde financeira.

Governança Corporativa e Conselho de Administração

O conselho de administração é o principal interessado direto que influencia a governança corporativa. Os diretores são eleitos pelos acionistas ou nomeados por outros membros do conselho, e representam os acionistas da corporação. O conselho é responsável por tomar decisões importantes, como nomeação de dirigentes, remuneração executiva e política de dividendos. Em alguns casos, as obrigações dos conselhos de administração vão além da otimização financeira, como quando os acionistas solicitam resoluções para priorizar determinadas preocupações sociais ou ambientais.

Os conselhos são frequentemente compostos por membros internos e independentes. Pessoas privilegiadas nas empresas são os principais acionistas, fundadores e executivos. Diretores independentes não compartilham laços internos, mas são escolhidos por causa de sua experiência na gestão ou liderança de outras grandes empresas. Os independentes são vistos como úteis para a governança porque diluem a concentração de poder e ajudam a alinhar os interesses dos acionistas.

Má governança corporativa

A má governança corporativa pode lançar dúvidas sobre a confiabilidade, integridade ou obrigação de uma empresa com seus acionistas, o que pode ter consequências para a saúde financeira da empresa. Tolerância ou apoio a atividades ilegais podem criar escândalos corporativos como o que abalou grandes empresas. Um prática comum é perceber as suas ações caírem bastante nos dias seguintes ao escândalo e suas vendas globais caíram muito após a notícia.

As preocupações públicas e governamentais sobre a governança corporativa tendem a crescer e diminuir. No entanto, muitas vezes, revelações de alto perfil sobre malfeitos corporativos despertam um interesse renovado no assunto.

Por exemplo, a governança corporativa tornou-se uma questão urgente nos Estados Unidos no final do século XXI, depois que práticas fraudulentas faliram empresas líderes no segmento em que atuavam. Isso culminou na aprovação, em 2002, da Lei Sarbanes-Oxley, que impôs requisitos mais rigorosos de retenção de registros às empresas, bem como severas penalidades criminais por sua violação e outras leis de valores mobiliários. O objetivo era restaurar a confiança do público nas empresas estatais e em sua operação.